طراحی مدل جامع نظام جبران خدمات در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب؛ رهیافتی در جهت ارتقای حکمرانی شرکتی
کلمات کلیدی:
جبران خدمات، شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، شرکتهای بزرگ نفتي، عملکرد کارکنان، حکمرانی شرکتی.چکیده
نظام جبران خدمات عادلانه و کارآمد، فراتر از یک ابزار انگیزشی، یکی از ارکان کلیدی تحقق حکمرانی شرکتی از طریق ایجاد شفافیت، پاسخگویی و همراستایی منافع در سازمانهاست. با توجه به ناکارآمدی قوانین یکپارچه و صلب دولتی در ساختار پیچیده صنعت نفت، این پژوهش با هدف طراحی مدل جامع نظام جبران خدمات در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با رهیافتی در جهت ارتقای حکمرانی شرکتی انجام شد. این پژوهش کیفی با رویکرد تحلیل مضمون انجام گرفت و دادهها از طریق مصاحبه نیمهساختاریافته با ۱۹ نفر از مدیران و خبرگان منابع انسانی صنعت نفت (انتخاب با نمونهگیری هدفمند تا حد اشباع نظری) گردآوری شد. تحلیل یافتهها منجر به شکلگیری مدلی چندلایه و پویا با ۴ کد محوری، ۱۰ مقوله و ۶۵ کد اولیه گردید. ساختار تحلیلی مدل نشان میدهد که «عدالت و شفافیت» بهعنوان هسته مرکزی، مستقیماً ارکان حکمرانی شرکتی (اعتماد، انصاف و پاسخگویی) را تغذیه میکند. این هسته در تعامل با سطح دوم، یعنی «توسعه و عملکرد»، همراستایی استراتژیک اهداف فردی و سازمانی را تضمین کرده و بهوسیله «مزایا و تسهیلات» در سطح سوم حمایت میشود. انطباق این ساختار با عوامل پیرامونی (استانداردهای جهانی و شرایط اقتصادی) نیز انعطافپذیری سیستم را به دنبال دارد. نوآوری نظری و کاربردی این پژوهش، گذار از رویکردهای سنتی پرداخت به یک سیستم یکپارچه است که در آن جبران خدمات بهعنوان اهرم اصلی پیادهسازی حکمرانی شرکتی عمل میکند؛ سیستمی که با رفع تعارضات ساختاری و قانونی فعلی، میتواند به کاهش خروج نخبگان و ارتقای بهرهوری و شفافیت در شرکتهای بزرگ نفتی منجر شود.
دانلودها
چاپ شده
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 1405 علیرضا کرطلایی, قنبر امیر نژاد, محمود دانیالی ده حوض, فریدون امیدی (نویسنده)
این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.
