طراحی مدل جامع نظام جبران خدمات در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب؛ رهیافتی در جهت ارتقای حکمرانی شرکتی

چکیده

هدف از این پژوهش، طراحی مدل جامع نظام جبران خدمات در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب؛ رهیافتی در جهت ارتقای حکمرانی شرکتی بود. تحقیق از نوع کیفی با رویکرد تحلیل تماتیک انتخاب شد. مشارکت‌کنندگان شامل مدیران، کارشناسان منابع انسانی و کارکنان باتجربه در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب و شرکت‌های بزرگ نفتی مشابه است که به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب‌شده‌اند (19 نفر). ملاک اتمام مصاحبه‌ها رسیدن به اشباع نظری بود. ابزار پژوهش شامل مصاحبه (نیمه ساختارمند) بود. روایی ابزار بر اساس نظر خبرگان و توافق بین مصححان ارزیابی و تأیید گردید. جهت تحلیل یافته­ها از روش تحلیل مضمون استفاده شد. بر اساس چارچوب مفهومی استخراج‌شده مدل پژوهش در خصوص شاخص‌ها شامل 4 کد محوری، 10 مقوله و 65 کد اولیه بود. نتایج نشان داد که محور اصلی مدل شامل عدالت و شفافیت (مرکز مدل)، سطح دوم شامل توسعه و عملکرد کارکنان (در تعامل با محور اصلی)، سطح سوم شامل مزایا و تسهیلات (حمایت از عملکرد و توسعه) و عوامل بیرونی شامل استانداردهای جهانی و شرایط اقتصادی (تطبیق و تقویت مدل) می‌باشد. این یافته‌ها، راهبردهای ارزشمندی برای مدیران منابع انسانی در جهت توسعه و ارتقای حکمرانی شرکتی ارائه می‌دهد.