معماری حکمرانی تنوع جنسیتی در نظام ورزش قهرمانی ایران

نویسندگان

  • سمیه سلاطی دانشجوی دکترای گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران نویسنده
  • محمد نیکروان گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران نویسنده
  • حمید فروغی پور گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران نویسنده

DOI::

https://doi.org/10.61838/jgsc.69

کلمات کلیدی:

حکمرانی ورزشی, تنوع جنسیتی, ورزش قهرمانی, حکمرانی مشارکتی, مدیریت ورزش

چکیده

هدف پژوهش حاضر طراحی مدل مفهومی معماری حکمرانی تنوع جنسیتی در نظام ورزش قهرمانی ایران بود. این پژوهش با رویکرد کیفی و استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شد. جامعه آماری شامل خبرگان حوزه مدیریت ورزش قهرمانی، سیاست‌گذاری ورزشی، مطالعات جنسیت و حکمرانی بود که بر اساس نمونه‌گیری هدفمند، ۱۷ نفر از مدیران ارشد ورزشی، اعضای هیئت‌علمی و متخصصان مرتبط انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته عمیق گردآوری و پس از پیاده‌سازی، در سه مرحله تحلیل شد. برای افزایش اعتبار یافته‌ها از بازبینی مشارکت‌کنندگان، بررسی همکار و اشباع نظری استفاده گردید. نتایج تحلیل داده‌ها به شناسایی مضامینی منجر شد که در قالب شش مضمون فراگیر شامل معماری نهادی حکمرانی جنسیتی، نظام شفافیت و پاسخ‌گویی سازمانی، توانمندسازی و ظرفیت‌سازی جنسیتی، تحول فرهنگی حکمرانی، سیاست‌گذاری و محیط نهادی پشتیبان و حکمرانی مشارکتی و شبکه‌ای قرار داشتند. یافته‌ها نشان داد مسئله تنوع جنسیتی در ورزش قهرمانی ایران صرفاً به میزان حضور زنان در مناصب مدیریتی محدود نیست، بلکه به نحوه توزیع قدرت، سازوکارهای تصمیم‌گیری، فرهنگ سازمانی، نظام‌های ارزیابی و تعامل ذی‌نفعان وابسته است. بر این اساس، تحقق حکمرانی جنسیتی نیازمند رویکردی سیستمی و چندسطحی است که اصلاح ساختارهای نهادی، توسعه سرمایه انسانی، ارتقای شفافیت و پشتیبانی سیاستی را به‌صورت هم‌زمان دنبال کند. مدل مفهومی حاصل از پژوهش، چارچوبی تحلیلی برای فهم و بازطراحی سازوکارهای حکمرانی تنوع جنسیتی در نظام ورزش قهرمانی ایران فراهم می‌کند و مبنایی برای سیاست‌گذاری‌های آتی محسوب می‌شود.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Abdalla, Y., Jafeel, A. Y., & Al Mahameed, M. (2026). ESG, gender diversity and market stability: How sustainable

governance reduces stock volatility. Journal of Financial Reporting and Accounting. https://doi.org/10.1108/JFRA-02-2025-

0127

Afrouzeh, H., Shafiee, Sh., & Rahmati, M. (2021). Phenomenological understanding of gender inequalities in national sports.

Human Resources Management in Sports, 17, 211–191. (Persian). https://doi.org/10.22044/shm.2022.11403.2411

Ahmadi, M., & Molana, Y. (2023). Presenting a conceptual model of media coverage of women's championship sports in Iran.

Sports Management, 15 (62), 192–176. (Persian). https://doi.org/10.22059/jsm.2021.331555.2825

Akhavan, A., Ashraf-Ganjoyi, F., & Haji-Anzahai, Z. (2023). Explaining the optimal governance model of the Iranian sports

system using fuzzy DEM. Strategic Studies of Sports and Youth, 66, 40–13. (Persian).

https://doi.org/10.22034/ssys.2024.3240.3367

Akkaya, G., & Alpullu, A. (2025). An examination of good governance principles in municipal sports institutions. Journal of

Recreation and Leisure Studies. https://doi.org/10.70736/jrolss.531

Farokhshahiniya, R. (2024). Women's Sports and Sustainable Development: Explaining the Role and Position of Key Drivers

of Gender Equality in the Future of Iranian Sports. Sustainable Development Management in Sports, 13, 114–91. (Persian).

10.22054/QRSM.2024.82764.160

Gholami, A., Amirnezhad, S., Sayarnejad, J., & Emami, F. (2024). Optimal governance in the structure of national

championship sports with a data-based theory approach. Strategic Studies in Sports and Youth, 63, 196–179.

(Persian). https://doi.org/10.22034/ssys.2022.1610.2121

Giess-Stueber, P., Fedorchenko, A., & Fink, N. (2026). Doing justice to gender diversity in sport. In Sport, inclusion and

education. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-49419-3_8

Hosseini, S., Razavi, S., Amirnezhad, S., & Hosseini, S. (2022). Designing a Gender Equality Model in Iranian Sports with an

Emphasis on Championship and Professional Sports. Sports Management and Development, 29, 207–189. (Persian).

https://doi.org/10.22124/jsmd.2022.6295

Huang, A. X. (2026). Global sports governance: Three decades of gender equality, diversity and inclusion policies in the

Olympic movement. Equality, Diversity and Inclusion. https://doi.org/10.1108/EDI-06-2025-0404

Javaheri, A., Raghfar, H., & Abazari, Y. (2021). A critical analysis of theories of gender equality in sport and the challenges

ahead. Sociological Review, 27 (2), 111–131. https://doi.org/10.22059/jsr.2021.81420

Knoppers, A., Spaaij, R., & Claringbould, I. (2021). Discursive resistance to gender diversity in sport governance: Sport as a

unique field? International Journal of Sport Policy and Politics, 13(3), 485–501.

https://doi.org/10.1080/19406940.2021.1915848 .

Kumar, S., & Kaur, N. (2025). Policy, governance, and pedagogical strategies for integrating sports into sustainable

development. Conference Proceedings on Sport Governance. https://doi.org/10.52783/cana.v32.5615 .

Kurniawan, A. W. D., Mustofa, A., & Pramudiana, I. D. (2026). Collaborative governance in the implementation of regional

sports design: Realizing sustainable sports governance in East Java. Governance Studies Journal.

https://doi.org/10.62872/vzvqgt88

Lesch, L., Kerwin, S., & Wicker, P. (2022). State politics and gender diversity in sport governance. European Sport

Management Quarterly, 22(5), 1–19. https://doi.org/10.1007/s10101-022-00275-

Liu, W., & Ren, T. (2025). Board gender diversity and ESG disclosure: The spillover effect of governance. Accounting

Research Journal. https://doi.org/10.1108/ARA-05-2024-0165

Meliana, F., & Abdurrahman, A. (2025). Corporate governance mechanisms, gender diversity, and firm value: Environmental

social governance as moderating variable. Binus Business Review, 16(3). https://doi.org/10.21512/bbr.v16i3.13573

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed). Thousand

Oaks, CA: Sage Publications. https://doi.org/10.1080/10572252.2015.975966 .

Mohinder Pal Kaur. (2025). Policy, governance, and pedagogical strategies for integrating sports into sustainable development.

Canadian Journal of Applied Sciences, 32, 1–15. https://doi.org/10.52783/cana.v32.5615

Moonoosamy, R. C. D. M. (2025). Gender parity in governance. SSRN Electronic Journal.

https://doi.org/10.2139/ssrn.5170783

Movafagh, M., Mushkil-Ghasha, E., & Nazari, R. (2023). Presenting a model and explaining strategies for reducing gender

inequality in Iranian sports management. Women in Development and Politics, 83, 836–808. (Persian).

10.22059/JWDP.2023.354500.1008306

Muhammad, H. (2025). Strategic change through governance: A gender diversity perspective. Business Strategy and

Development. https://doi.org/10.1002/bsd2.70206

Muro, L., & Saona Hoffmann, P. (2026). Gender diversity on corporate boards: A strategic lever for inclusive governance. In

Encyclopedia of Sustainable Governance. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-51650-4_194-1

Muthuswamy, V. V., & Savithri, J. J. (2025). The impact of cultural and organizational factors on gender diversity in

leadership: A governance perspective in Saudi public organizations. Corporate Board: Role, Duties and Composition, 21(2).

https://doi.org/10.22495/cbv21i2art4

Nelson, J., Taylor, G., & Michael, S. (2025). Gender discrimination in sports governance: Legal remedies and policy

approaches. Sport Law Review. https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.

Owen, A., Robert, E., & Morgan, H. (2025). The impact of gender quotas on equity and performance in sports governance.

International Journal of Sport Policy. https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q

Oye, E., Scott, R., & Smith, Z. (2025). Intersectionality in sports law: Addressing gender disparities in athlete representation.

Sport Law Journal. https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.

Samour, A., AlGhazali, A., & Gharbi, I. (2025). Corporate governance and financial inclusion across European countries: Does

board gender diversity matter? Corporate Governance: The International Journal of Business in Society.

https://doi.org/10.1108/CG-06-2024-0313

Seyedhatami, M., & Mosaffa, N. (2020). State commitments to establishing gender equality in education. Quarterly Journal of

Public Law Studies, University of Tehran, 50 (4), 1401–1421. https://doi.org/10.22059/jplsq.2019.281639.2013

Soleimanbeigi, T., Mahtab, N., & Hemati, J. (2022). Presenting a model for institutionalizing gender equality in Iranian sports.

Journal of Knowledge Management in Sport, 2(4), 59–69. (Persian)

Talbi, N. B. M., Gallas, S., & Chouchene, M. R. (2026). Market liquidity and sustainable governance: Evidence from ESG and

gender diversity interactions. Journal of Financial Reporting and Accounting. https://doi.org/10.1108/JFRA-08-2025-0620

Volonté, C., & Gantenbein, P. (2026). The role of board gender diversity in corporate governance. SSRN Electronic Journal.

https://doi.org/10.2139/ssrn.6100285

Yu, Z. (2025). The impact of gender diversity on board decision-making quality. Advances in Economics and Management

Research. 197(1): 67-70. https://doi.org/10.54254/2754-1169/2025.LH26586

دانلود

گاه‌شمار انتشار

چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

سلاطی س. .، نیکروان م.، و فروغی پور ح. (2026). معماری حکمرانی تنوع جنسیتی در نظام ورزش قهرمانی ایران. مجله حکمرانی و شهر هوشمند، 2(1). https://doi.org/10.61838/jgsc.69

مقالات بیشتر خوانده شده از همین نویسنده

مقالات مشابه

11-20 از 54

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.