<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>مجله حکمرانی و شهر هوشمند</JournalTitle>
      <Issn>3115-8633</Issn>
      <Volume>2</Volume>
      <Issue>دوره1405</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2026</Year>
        <Month>06</Month>
        <Day>21</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Architecture of the rule of gender diversity in the Iranian championship</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>معماری حکمرانی تنوع جنسیتی در نظام ورزش قهرمانی ایران</VernacularTitle>
    <FirstPage></FirstPage>
    <LastPage></LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.61838/jgsc.69</ELocationID>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>سمیه </FirstName>
        <LastName>سلاطی</LastName>
        <Affiliation>دانشجوی دکترای گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران </Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>محمد</FirstName>
        <LastName>نیکروان</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران </Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>حمید</FirstName>
        <LastName> فروغی پور</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران  </Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2026</Year>
        <Month>01</Month>
        <Day>07</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;The purpose of the current study was to design a conceptual model for the gender diversity governance architecture in Iran’s elite sports system. This qualitative research was conducted using the thematic analysis method. The statistical population included experts in the fields of elite sports management, sports policymaking, gender studies, and governance. Based on purposive sampling, 17 senior sports managers, faculty members, and relevant professionals were selected. Data were collected through in-depth semi-structured interviews and, following transcription, were analyzed in three stages. To enhance the validity of the findings, strategies such as member checking, peer review, and theoretical saturation were employed. The data analysis led to the identification of themes categorized into six overarching themes: institutional architecture of gender governance, system of organizational transparency and accountability, gender empowerment and capacity building, cultural transformation of governance, policymaking and supportive institutional environment, and participatory and network governance. The findings indicated that the issue of gender diversity in Iran’s elite sports is not solely limited to the number of women in managerial positions; rather, it depends on power distribution, decision-making mechanisms, organizational culture, evaluation systems, and stakeholder interactions. Accordingly, the realization of gender governance requires a systemic and multi-level approach that simultaneously pursues institutional structural reform, human capital development, transparency enhancement, and policy support. The conceptual model derived from this research provides an analytical framework for understanding and redesigning gender diversity governance mechanisms in Iran’s elite sports system and serves as a foundation for future policymaking.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف پژوهش حاضر طراحی مدل مفهومی معماری حکمرانی تنوع جنسیتی در نظام ورزش قهرمانی ایران بود. این پژوهش با رویکرد کیفی و استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شد. جامعه آماری شامل خبرگان حوزه مدیریت ورزش قهرمانی، سیاست‌گذاری ورزشی، مطالعات جنسیت و حکمرانی بود که بر اساس نمونه‌گیری هدفمند، ۱۷ نفر از مدیران ارشد ورزشی، اعضای هیئت‌علمی و متخصصان مرتبط انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته عمیق گردآوری و پس از پیاده‌سازی، در سه مرحله تحلیل شد. برای افزایش اعتبار یافته‌ها از بازبینی مشارکت‌کنندگان، بررسی همکار و اشباع نظری استفاده گردید. نتایج تحلیل داده‌ها به شناسایی مضامینی منجر شد که در قالب شش مضمون فراگیر شامل معماری نهادی حکمرانی جنسیتی، نظام شفافیت و پاسخ‌گویی سازمانی، توانمندسازی و ظرفیت‌سازی جنسیتی، تحول فرهنگی حکمرانی، سیاست‌گذاری و محیط نهادی پشتیبان و حکمرانی مشارکتی و شبکه‌ای قرار داشتند. یافته‌ها نشان داد مسئله تنوع جنسیتی در ورزش قهرمانی ایران صرفاً به میزان حضور زنان در مناصب مدیریتی محدود نیست، بلکه به نحوه توزیع قدرت، سازوکارهای تصمیم‌گیری، فرهنگ سازمانی، نظام‌های ارزیابی و تعامل ذی‌نفعان وابسته است. بر این اساس، تحقق حکمرانی جنسیتی نیازمند رویکردی سیستمی و چندسطحی است که اصلاح ساختارهای نهادی، توسعه سرمایه انسانی، ارتقای شفافیت و پشتیبانی سیاستی را به‌صورت هم‌زمان دنبال کند. مدل مفهومی حاصل از پژوهش، چارچوبی تحلیلی برای فهم و بازطراحی سازوکارهای حکمرانی تنوع جنسیتی در نظام ورزش قهرمانی ایران فراهم می‌کند و مبنایی برای سیاست‌گذاری‌های آتی محسوب می‌شود.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">حکمرانی ورزشی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">تنوع جنسیتی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">ورزش قهرمانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">حکمرانی مشارکتی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدیریت ورزش</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://journalgsc.com/index.php/jgsc/article/download/69/39</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
