معماری حکمرانی تنوع جنسیتی در نظام ورزش قهرمانی ایران
DOI::
https://doi.org/10.61838/jgsc.69کلمات کلیدی:
حکمرانی ورزشی, تنوع جنسیتی, ورزش قهرمانی, حکمرانی مشارکتی, مدیریت ورزشچکیده
هدف پژوهش حاضر طراحی مدل مفهومی معماری حکمرانی تنوع جنسیتی در نظام ورزش قهرمانی ایران بود. این پژوهش با رویکرد کیفی و استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شد. جامعه آماری شامل خبرگان حوزه مدیریت ورزش قهرمانی، سیاستگذاری ورزشی، مطالعات جنسیت و حکمرانی بود که بر اساس نمونهگیری هدفمند، ۱۷ نفر از مدیران ارشد ورزشی، اعضای هیئتعلمی و متخصصان مرتبط انتخاب شدند. دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته عمیق گردآوری و پس از پیادهسازی، در سه مرحله تحلیل شد. برای افزایش اعتبار یافتهها از بازبینی مشارکتکنندگان، بررسی همکار و اشباع نظری استفاده گردید. نتایج تحلیل دادهها به شناسایی مضامینی منجر شد که در قالب شش مضمون فراگیر شامل معماری نهادی حکمرانی جنسیتی، نظام شفافیت و پاسخگویی سازمانی، توانمندسازی و ظرفیتسازی جنسیتی، تحول فرهنگی حکمرانی، سیاستگذاری و محیط نهادی پشتیبان و حکمرانی مشارکتی و شبکهای قرار داشتند. یافتهها نشان داد مسئله تنوع جنسیتی در ورزش قهرمانی ایران صرفاً به میزان حضور زنان در مناصب مدیریتی محدود نیست، بلکه به نحوه توزیع قدرت، سازوکارهای تصمیمگیری، فرهنگ سازمانی، نظامهای ارزیابی و تعامل ذینفعان وابسته است. بر این اساس، تحقق حکمرانی جنسیتی نیازمند رویکردی سیستمی و چندسطحی است که اصلاح ساختارهای نهادی، توسعه سرمایه انسانی، ارتقای شفافیت و پشتیبانی سیاستی را بهصورت همزمان دنبال کند. مدل مفهومی حاصل از پژوهش، چارچوبی تحلیلی برای فهم و بازطراحی سازوکارهای حکمرانی تنوع جنسیتی در نظام ورزش قهرمانی ایران فراهم میکند و مبنایی برای سیاستگذاریهای آتی محسوب میشود.
دانلودها
مراجع
Abdalla, Y., Jafeel, A. Y., & Al Mahameed, M. (2026). ESG, gender diversity and market stability: How sustainable
governance reduces stock volatility. Journal of Financial Reporting and Accounting. https://doi.org/10.1108/JFRA-02-2025-
0127
Afrouzeh, H., Shafiee, Sh., & Rahmati, M. (2021). Phenomenological understanding of gender inequalities in national sports.
Human Resources Management in Sports, 17, 211–191. (Persian). https://doi.org/10.22044/shm.2022.11403.2411
Ahmadi, M., & Molana, Y. (2023). Presenting a conceptual model of media coverage of women's championship sports in Iran.
Sports Management, 15 (62), 192–176. (Persian). https://doi.org/10.22059/jsm.2021.331555.2825
Akhavan, A., Ashraf-Ganjoyi, F., & Haji-Anzahai, Z. (2023). Explaining the optimal governance model of the Iranian sports
system using fuzzy DEM. Strategic Studies of Sports and Youth, 66, 40–13. (Persian).
https://doi.org/10.22034/ssys.2024.3240.3367
Akkaya, G., & Alpullu, A. (2025). An examination of good governance principles in municipal sports institutions. Journal of
Recreation and Leisure Studies. https://doi.org/10.70736/jrolss.531
Farokhshahiniya, R. (2024). Women's Sports and Sustainable Development: Explaining the Role and Position of Key Drivers
of Gender Equality in the Future of Iranian Sports. Sustainable Development Management in Sports, 13, 114–91. (Persian).
10.22054/QRSM.2024.82764.160
Gholami, A., Amirnezhad, S., Sayarnejad, J., & Emami, F. (2024). Optimal governance in the structure of national
championship sports with a data-based theory approach. Strategic Studies in Sports and Youth, 63, 196–179.
(Persian). https://doi.org/10.22034/ssys.2022.1610.2121
Giess-Stueber, P., Fedorchenko, A., & Fink, N. (2026). Doing justice to gender diversity in sport. In Sport, inclusion and
education. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-49419-3_8
Hosseini, S., Razavi, S., Amirnezhad, S., & Hosseini, S. (2022). Designing a Gender Equality Model in Iranian Sports with an
Emphasis on Championship and Professional Sports. Sports Management and Development, 29, 207–189. (Persian).
https://doi.org/10.22124/jsmd.2022.6295
Huang, A. X. (2026). Global sports governance: Three decades of gender equality, diversity and inclusion policies in the
Olympic movement. Equality, Diversity and Inclusion. https://doi.org/10.1108/EDI-06-2025-0404
Javaheri, A., Raghfar, H., & Abazari, Y. (2021). A critical analysis of theories of gender equality in sport and the challenges
ahead. Sociological Review, 27 (2), 111–131. https://doi.org/10.22059/jsr.2021.81420
Knoppers, A., Spaaij, R., & Claringbould, I. (2021). Discursive resistance to gender diversity in sport governance: Sport as a
unique field? International Journal of Sport Policy and Politics, 13(3), 485–501.
https://doi.org/10.1080/19406940.2021.1915848 .
Kumar, S., & Kaur, N. (2025). Policy, governance, and pedagogical strategies for integrating sports into sustainable
development. Conference Proceedings on Sport Governance. https://doi.org/10.52783/cana.v32.5615 .
Kurniawan, A. W. D., Mustofa, A., & Pramudiana, I. D. (2026). Collaborative governance in the implementation of regional
sports design: Realizing sustainable sports governance in East Java. Governance Studies Journal.
https://doi.org/10.62872/vzvqgt88
Lesch, L., Kerwin, S., & Wicker, P. (2022). State politics and gender diversity in sport governance. European Sport
Management Quarterly, 22(5), 1–19. https://doi.org/10.1007/s10101-022-00275-
Liu, W., & Ren, T. (2025). Board gender diversity and ESG disclosure: The spillover effect of governance. Accounting
Research Journal. https://doi.org/10.1108/ARA-05-2024-0165
Meliana, F., & Abdurrahman, A. (2025). Corporate governance mechanisms, gender diversity, and firm value: Environmental
social governance as moderating variable. Binus Business Review, 16(3). https://doi.org/10.21512/bbr.v16i3.13573
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed). Thousand
Oaks, CA: Sage Publications. https://doi.org/10.1080/10572252.2015.975966 .
Mohinder Pal Kaur. (2025). Policy, governance, and pedagogical strategies for integrating sports into sustainable development.
Canadian Journal of Applied Sciences, 32, 1–15. https://doi.org/10.52783/cana.v32.5615
Moonoosamy, R. C. D. M. (2025). Gender parity in governance. SSRN Electronic Journal.
https://doi.org/10.2139/ssrn.5170783
Movafagh, M., Mushkil-Ghasha, E., & Nazari, R. (2023). Presenting a model and explaining strategies for reducing gender
inequality in Iranian sports management. Women in Development and Politics, 83, 836–808. (Persian).
10.22059/JWDP.2023.354500.1008306
Muhammad, H. (2025). Strategic change through governance: A gender diversity perspective. Business Strategy and
Development. https://doi.org/10.1002/bsd2.70206
Muro, L., & Saona Hoffmann, P. (2026). Gender diversity on corporate boards: A strategic lever for inclusive governance. In
Encyclopedia of Sustainable Governance. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-51650-4_194-1
Muthuswamy, V. V., & Savithri, J. J. (2025). The impact of cultural and organizational factors on gender diversity in
leadership: A governance perspective in Saudi public organizations. Corporate Board: Role, Duties and Composition, 21(2).
https://doi.org/10.22495/cbv21i2art4
Nelson, J., Taylor, G., & Michael, S. (2025). Gender discrimination in sports governance: Legal remedies and policy
approaches. Sport Law Review. https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.
Owen, A., Robert, E., & Morgan, H. (2025). The impact of gender quotas on equity and performance in sports governance.
International Journal of Sport Policy. https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q
Oye, E., Scott, R., & Smith, Z. (2025). Intersectionality in sports law: Addressing gender disparities in athlete representation.
Sport Law Journal. https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.
Samour, A., AlGhazali, A., & Gharbi, I. (2025). Corporate governance and financial inclusion across European countries: Does
board gender diversity matter? Corporate Governance: The International Journal of Business in Society.
https://doi.org/10.1108/CG-06-2024-0313
Seyedhatami, M., & Mosaffa, N. (2020). State commitments to establishing gender equality in education. Quarterly Journal of
Public Law Studies, University of Tehran, 50 (4), 1401–1421. https://doi.org/10.22059/jplsq.2019.281639.2013
Soleimanbeigi, T., Mahtab, N., & Hemati, J. (2022). Presenting a model for institutionalizing gender equality in Iranian sports.
Journal of Knowledge Management in Sport, 2(4), 59–69. (Persian)
Talbi, N. B. M., Gallas, S., & Chouchene, M. R. (2026). Market liquidity and sustainable governance: Evidence from ESG and
gender diversity interactions. Journal of Financial Reporting and Accounting. https://doi.org/10.1108/JFRA-08-2025-0620
Volonté, C., & Gantenbein, P. (2026). The role of board gender diversity in corporate governance. SSRN Electronic Journal.
https://doi.org/10.2139/ssrn.6100285
Yu, Z. (2025). The impact of gender diversity on board decision-making quality. Advances in Economics and Management
Research. 197(1): 67-70. https://doi.org/10.54254/2754-1169/2025.LH26586
دانلود
گاهشمار انتشار
- ارسال
- بازنگری
- پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 1405 سمیه سلاطی, محمد نیکروان, حمید فروغی پور (نویسنده)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.