مجله حکمرانی و شهر هوشمند 3115-8633 2 دوره1405 2026 06 21 Designing a Patriarchal Leadership Model in the Smart City Sports Governance Ecosystem طراحی مدل رهبری پدرسالارانه در اکوسیستم حکمرانی ورزش شهر هوشمند 10.61838/jgsc.66 FA نگین ستوده مهر دانشجوی دکترای گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران محمد نیکروان گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران حمید فروغی پور گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران Journal Article 2025 11 21 <p>The purpose of this research was to design a paternalistic leadership model in the smart city sports governance ecosystem and precisely explain its interactive mechanisms in improving governance efficiency, active stakeholder participation, and sports service innovation development. This research is applied in purpose and exploratory-developmental in nature, conducted using a qualitative approach and grounded theory strategy (Strauss and Corbin approach). Data were collected through in-depth semi-structured interviews with 22 prominent experts in sports management, smart urban governance, and data and technology specialists. The sampling process was purposive and theoretical, continuing until the theoretical data saturation stage was reached. Data analysis was performed simultaneously with data collection through three stages of open, axial, and selective coding, ultimately extracting 361 initial codes and organizing them into the categories of the paradigmatic model. The findings showed that causal conditions include value orientation, supportive accountability, the need for network coordination, digitalization pressure, data governance requirements, and socio-cultural sensitivities. Contextual conditions encompass institutional architecture, political economy, culture, social capital, and technological infrastructure maturity, while intervening conditions include leader competencies, stakeholder support, organizational readiness, media climate, and performance pressures. Core strategies included regulating leadership behavior, delineating authority, participation mechanisms, data governance, network transparency, agility, and human capital empowerment. The consequences also include improving decision-making quality, governance efficiency, strengthening trust, service innovation, equity, and increasing ecosystem resilience. The final model presents a localized framework for synchronizing responsible authority, trust-building support, and responsive ethics in smart city sports governance.</p> <p>هدف این پژوهش، طراحی مدل رهبری پدرسالارانه در اکوسیستم حکمرانی ورزش شهر هوشمند و تبیین دقیق سازوکارهای تعاملی آن در ارتقای کارایی حکمرانی، مشارکت فعال ذی‌نفعان و توسعه نوآوری خدمات ورزشی بود. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، اکتشافی-توسعه‌ای است که با رویکرد کیفی و راهبرد نظریه‌پردازی داده‌بنیاد (رویکرد اشتراوس و کوربین) انجام گرفت. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته عمیق با ۲۲ نفر از خبرگان برجسته مدیریت ورزشی، حکمرانی شهری هوشمند و متخصصان داده و فناوری گردآوری شد. فرآیند نمونه‌گیری به‌صورت هدفمند و نظری انجام شد و تا مرحله اشباع نظری داده‌ها ادامه یافت. تحلیل داده‌ها هم‌زمان با گردآوری و طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شد که در نهایت ۳۶۱ کد اولیه استخراج و در قالب مقولات مدل پارادایمی سازماندهی شدند. یافته‌ها نشان داد شرایط علّی شامل جهت‌دهی ارزشی، مسئولیت‌پذیری حمایت‌گرانه، ضرورت هماهنگی شبکه‌ای، فشار دیجیتال‌سازی، الزامات حکمرانی داده و حساسیت‌های فرهنگی-اجتماعی است. شرایط زمینه‌ای دربرگیرنده معماری نهادی، اقتصاد سیاسی، فرهنگ، سرمایه اجتماعی و بلوغ زیرساخت فناوری، و شرایط مداخله‌گر شامل شایستگی‌های رهبر، حمایت ذی‌نفعان، آمادگی سازمانی، جو رسانه‌ای و فشارهای عملکردی است. راهبردهای محوری شامل تنظیم‌گری رفتار رهبری، مرزبندی اقتدار، سازوکارهای مشارکت، حکمرانی داده، شفافیت شبکه‌ای، چابک‌سازی و توانمندسازی سرمایه انسانی بود. پیامدها نیز شامل ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری، کارایی حکمرانی، تقویت اعتماد، نوآوری خدمات، عدالت و افزایش تاب‌آوری اکوسیستم است. مدل نهایی، چارچوبی بومی برای هم‌زمان‌سازی اقتدار مسئولانه، حمایت‌گری اعتمادساز و اخلاق‌مداری پاسخ‌گو در حکمرانی ورزش شهر هوشمند ارائه می‌کند.</p> https://journalgsc.com/index.php/jgsc/article/download/66/33