مجله حکمرانی و شهر هوشمند 3115-8633 2 دوره1405 2026 06 21 The role of smart urban governance in the sustainable development of sports tourism in Isfahan نقش حکمرانی شهری هوشمند در توسعه پایدار گردشگری ورزشی اصفهان 10.61838/jgsc.56 FA علیرضا مختاری همامی گروه مدیریت ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران رسول نظری گروه مدیریت ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران زهره مشکاتی گروه رفتارحرکتی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران Journal Article 2025 11 20 <p>This study aimed to explain the role of smart urban governance in the sustainable development of sports tourism in Isfahan. Given the complexity of the interaction between urban institutions, the tourism industry, and sports, a qualitative approach was chosen to discover the mechanisms of impact of smart governance on sustainability dimensions. The research strategy was content analysis, and data were collected through in-depth and semi-structured interviews with 22 experts in the fields of urban management, sports management, tourism, urban planning, and smart technologies. Sampling was purposeful and continued until theoretical saturation was achieved. After full implementation, the interview texts were reviewed through a multi-stage coding and analysis process, and a network of themes was extracted. The findings showed that the smart urban governance model in the sustainable development of Isfahan sports tourism is based on five major dimensions: (1) institutional and legal system and governance structure (institutional integrity, integrated policy-making, transparency and accountability), (2) data management and smart technology (integrated data bank, data-driven decision-making, security and digital trust), (3) economic management and investment (sustainable revenue models, public-private partnership, market regulation and service quality), (4) destination experience design and management (single service platform, smart transportation, event management and safety), and (5) environmental and social sustainability and urban identity (green event, stakeholder participation, distribution of benefits and synergy of sport with heritage). Based on the results, the effectiveness of smart governance is achieved when institutional integrity and data governance proceed simultaneously with stakeholder participation and management of environmental and social impacts. The achievement of this research is to provide a practical framework for urban policymakers and sports tourism managers to promote the competitiveness and sustainability of the Isfahan destination.</p> <p>این پژوهش باهدف تبیین نقش حکمرانی شهری هوشمند در توسعه پایدار گردشگری ورزشی شهر اصفهان انجام شد. با توجه به پیچیدگی تعامل میان نهادهای شهری، صنعت گردشگری و ورزش، رویکرد کیفی برای کشف سازوکارهای اثرگذاری حکمرانی هوشمند بر ابعاد پایداری انتخاب گردید. راهبرد پژوهش تحلیل مضمون بود و داده‌ها از طریق مصاحبه‌های عمیق و نیمه‌ساختاریافته با ۲۲ نفر از خبرگان حوزه‌های مدیریت شهری، مدیریت ورزشی، گردشگری، برنامه‌ریزی شهری و فناوری‌های هوشمند گردآوری شد. نمونه‌گیری به‌صورت هدفمند و تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت. متن مصاحبه‌ها پس از پیاده‌سازی کامل، طی فرایند کدگذاری و تحلیل چندمرحله‌ای بررسی شد و شبکه مضامین استخراج گردید. یافته‌ها نشان داد الگوی حکمرانی شهری هوشمند در توسعه پایدار گردشگری ورزشی اصفهان بر پنج بعد کلان استوار است: (۱) نظام نهادی حقوقی و ساختار حکمرانی (یکپارچگی نهادی، سیاست‌گذاری یکپارچه، شفافیت و پاسخ‌گویی)، (۲) مدیریت داده و فناوری هوشمند (بانک داده یکپارچه، تصمیم‌گیری داده‌محور، امنیت و اعتماد دیجیتال)، (۳) مدیریت اقتصادی و سرمایه‌گذاری (مدل‌های درآمدی پایدار، مشارکت عمومی خصوصی، تنظیم‌گری بازار و کیفیت خدمات)، (۴) طراحی و مدیریت تجربه مقصد (پلتفرم واحد خدمات، حمل‌ونقل هوشمند، مدیریت رویداد و ایمنی) و (۵) پایداری محیطی اجتماعی و هویت شهری (رویداد سبز، مشارکت ذی‌نفعان، توزیع منافع و هم‌افزایی ورزش با میراث). بر اساس نتایج، کارآمدی حکمرانی هوشمند زمانی محقق می‌شود که یکپارچگی نهادی و حکمرانی داده، به‌صورت همزمان با مشارکت ذی‌نفعان و مدیریت اثرات محیطی اجتماعی پیش رود. دستاورد این پژوهش ارائه چارچوبی کاربردی برای سیاست‌گذاران شهری و مدیران گردشگری ورزشی جهت ارتقای رقابت‌پذیری و پایداری مقصد اصفهان است.</p> https://journalgsc.com/index.php/jgsc/article/download/56/32