مجله حکمرانی و شهر هوشمند 3115-8633 در دست انتشار 2026 09 07 Designing a Digital Transformation Model for Audit Firms with an Emphasis on Smart Governance طراحی الگوی تحول دیجیتال در مؤسسات حسابرسی با تأکید بر حکمرانی هوشمند FA فرزانه فتحعلی‌پور گروه حسابداری، واحد سیرجان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران حسین شفیعی گروه حسابداری،واحد سیرجان،دانشگاه آزاد اسلامی ،سیرجان،ایران عباس شیبانی گروه حسابداری، واحد سیرجان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران Journal Article Objective: The development of digital technologies, data analytics, and artificial intelligence has transformed the nature of auditing activities. Alongside the opportunities created, new challenges have emerged concerning control, data security, professional responsibility, and accountability. This research aimed to design a digital transformation model for audit firms with an emphasis on smart governance. Method: The research was conducted with a qualitative approach and an exploratory nature. Participants included 15 professional and academic experts in the field of auditing, selected through purposive, judgmental, and in some cases, snowball sampling. Data were collected through semi-structured interviews until data saturation was reached and were analyzed using the thematic analysis method with an inductive approach. Findings: Data analysis resulted in the extraction of 56 initial codes, 14 sub-themes, and three main themes. The main themes were “Technological and AI Capabilities of the Auditor,” “Technological Maturity and Data Governance in the Audit Firm,” and “Institutional, Professional, and Regulatory Requirements.” Findings indicated that digital transformation is not solely limited to the use of technological tools; it necessitates the simultaneous development of auditors’ digital and analytical capabilities, the establishment of data governance infrastructure and mechanisms at the firm level, and adaptation to professional and regulatory requirements. Conclusion: Smart governance is realized when the use of technology and artificial intelligence is integrated with professional judgment, data security and confidentiality, quality control, risk management, and institutional accountability. Therefore, the digital transformation of audit firms can be considered a multi-level process where the coordinated interaction of individual capabilities, organizational capacities, and institutional requirements forms the basis of its effectiveness. هدف: توسعه فناوری‌های دیجیتال، تحلیل داده و هوش مصنوعی، ماهیت فعالیت‌های حسابرسی را تغییر داده و در کنار فرصت‌های ایجادشده، مسائل جدیدی در زمینه کنترل، امنیت داده، مسئولیت حرفه‌ای و پاسخگویی به وجود آورده است. پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی تحول دیجیتال در مؤسسات حسابرسی با تأکید بر حکمرانی هوشمند انجام شد. روش: پژوهش با رویکرد کیفی و ماهیت اکتشافی انجام گرفت. مشارکت‌کنندگان شامل ۱۵ نفر از خبرگان حرفه‌ای و دانشگاهی حوزه حسابرسی بودند که با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و قضاوتی و در مواردی گلوله‌برفی انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته تا دستیابی به اشباع گردآوری و با روش تحلیل مضمون و رویکرد استقرایی تحلیل شدند. یافته‌ها: تحلیل داده‌ها به استخراج ۵۶ کد اولیه، ۱۴ مضمون فرعی و سه مضمون اصلی منجر شد. مضامین اصلی شامل «توانمندی فناورانه و هوش مصنوعی حسابرس»، «بلوغ فناورانه و حکمرانی داده در مؤسسه حسابرسی» و «الزامات نهادی، حرفه‌ای و نظارتی» بودند. یافته‌ها نشان داد تحول دیجیتال صرفاً به استفاده از ابزارهای فناورانه محدود نیست و مستلزم توسعه هم‌زمان قابلیت‌های دیجیتال و تحلیلی حسابرس، ایجاد زیرساخت و سازوکارهای حکمرانی داده در سطح مؤسسه و انطباق با الزامات حرفه‌ای و نظارتی است. نتیجه‌گیری: حکمرانی هوشمند زمانی تحقق می‌یابد که استفاده از فناوری و هوش مصنوعی با قضاوت حرفه‌ای، امنیت و محرمانگی داده، کنترل کیفیت، مدیریت ریسک و پاسخگویی نهادی تلفیق شود. بنابراین، تحول دیجیتال مؤسسات حسابرسی را می‌توان فرایندی چندسطحی دانست که تعامل هماهنگ قابلیت‌های فردی، ظرفیت‌های سازمانی و الزامات نهادی، اساس اثربخشی آن را تشکیل می‌دهد.